2014小挑战杯应该从什么时候开始准备如何准备请说一下具体细节因为是第一次参加很多不懂的

2014小挑战杯应该从什么时候开始准备,如何准备,请说一下具体细节,因为是第一次参加,很多不懂的

需不需要从现在开始有针对的准备一下,有参与过的可以介绍一下经验吗?首先,组队最好在什么时间段完成?其次,在报名之前,关于比赛要做好那些方面准备?例如:学习些哪方面的知识好为未来参赛做准备。另外,在选题方面要注意些什么?当然,还有很多不懂得,…

需不需要从现在开始有针对的准备一下,有参与过的可以介绍一下经验吗?首先,组队最好在什么时间段完成?其次,在报名之前,关于比赛要做好那些方面准备?例如:学习些哪方面的知识好为未来参赛做准备。另外,在选题方面要注意些什么?当然,还有很多不懂得,请高人指点一下。谢谢了

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创业计划大赛预赛阶段要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、服务,提交一份创业计划大纲。创业计划大纲基于具体的产品、服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。创业计划大纲应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。

创业计划一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、关键的风险、问题和假定、管理团队、企业经济状况、风险预测、假定公司能够提供的利益等各个方面。

要求:清晰的产业背景和市场竞争环境:市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客(群)等。

要求:准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求;本项目所具有的独创性、领先性、实现产业化的途径等。

要求:在市场调查的基础上,分析面对的市场现状,发展趋势、潜力,竞争状况,包括竞争分析,目标市场定位,市场容量估算,预计的市场份额,趋势预测等。

要求:公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标,公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。

要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略,包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格、渠道、推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率。

要求:股本结构和规模,资金来源与运用,盈利模式、盈利能力分析,风险投资退出策略(方式、时间)等。

要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险问题,提出合理可行的规避计划。

要求:介绍团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景,成员的分工和互补,公司的组织构架以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

另外,好的计划书有如下特点:1、计划完整、清楚、简洁,包含上述各个方面的阐述,同时突出项目的重点;2、方案可行;3、技术含量高或具备创新性;4、效益评价好;5、资金筹措方案合理;6、市场前景广阔。

应该避免以下情况:过分乐观,忽视竞争威胁;拿出一些过于宏观、与产业标准相距甚远的数据;进入一个拥塞的市场等。

组队 现在就可以了,你就多有一暑假的时间去准备,一般来说,团省委的通知是到8月到9月甚至更晚才有的,学校都要早一点准备,有心参加的选手更要提前准备。

对于你说的学习那方面知识,这就因人而异了,小挑他会分类:产品类和服务类。 产品类就是你做一种产品来创业,服务类就是你创建的企业以服务输出盈利。 理工科的一般会做产品类,这样就看你学的什么专业了,找一个创新点,创造一种产品,加上合适的运营理念去经营。文科类一般做服务类的,就是一种经营理念的销售吧,这都是自己创新,不局限于什么的。

选题,要切实最好了,既然创业,创办企业,就要注意如何盈利,只有是切合大众的产品或服务才能盈利,而且也要考虑社会责任等等。

具体的我也不知道你问哪里,感觉你还没有系统的了解过挑战杯,你有兴趣的话就加我联系我,我跟你具体说, 打这么多字不容易…求采纳。本回答由提问者推荐答案纠错评论

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